英国购物圣地，160年John Lewis百货奈何从眷属企业变成职工合股？

英国旅游除了参不雅驰名景点外，许多东谈主也会将逛当地的百货公司手脚我方旅程的蹙迫部分，比如去Harrods（哈洛德百货）、Selfridge（塞尔福里奇百货），若要说起营业额或连锁网点最多的英国老牌百货公司，惟恐当属John Lewis（约翰路易斯百货）了。

John Lewis百货，除了提供高品性的商品和不凡的客户处事外，最盛名的水乳交融之处，在于它是英国第一家职工抓股制公司，统共职工都是公司“合鼓励谈主”，且享有分成和有盘算推算参与权。

英国购物圣地，160年历史的英国百货John Lewis

英国百货公司John Lewis

去英国旅游的东谈主，确信好多东谈主会到早已耳闻目睹的英国老牌百货公司逛一逛，盛名的英国百货百大哥字号有Harrods（哈洛德百货）、Selfridge（塞尔福里奇百货）、John Lewis（约翰路易斯百货），其中，John Lewis百货的大部分顾主是英国当地东谈主居多，亦然英邦腹地最大的百货连锁公司。

John Lewis建树于1864年，本年是它建树的160周年，它是英国女王伊丽莎白二世认证的百货公司，亦然英国皇室御用的日常生涯用品的供应商之一。

与英国高等百货Harrods、Selfridge稍有不同，John Lewis百货的不雅光客比例较少，到此购物的多是英邦腹地东谈主，他们所出售的商品多以衣饰、家用品为主。值得一提的是，每年圣诞节前夜，John Lewis每年在节前会推出轻松又充满温馨的告白，已然成为隆冬中送来的一杯暖彻情愫的热茶，深受英国东谈主的扎眼，也呈现当下英国东谈主向往低调、朴实生涯的一面。

John Lewis被誉为英国最会拍告白的公司。比如，有一年John Lewis推出的圣诞告白，莫得一句台词，只用一首歌《Give a Little Love》（给小数爱）来分享圣诞节礼物背后的感东谈主故事，温馨又催泪。

John Lewis百货奉行董事Peter Ruis

提到John Lewis百货，顺带说起，英国驰名超市Waitrose超市，便是它的旗下子公司。频频，英国各地的大型百货公司里面，也会设有Waitrose超市，通俗顾主一次性购物。

当今，英国破费者对高等百货和食物品牌需求有所回温，跟着秋季购物旺季行将进入尾声，John Lewis百货奉行董事Peter Ruis于近日抒发了他的办法，他对本年圣诞节前的销售情况抓严慎乐不雅的气派。

Peter Ruis指出，尽管新上任的英国工党政府可能出台税收上调的政策，但抵破费者的开销影响有限，当今公司及旗下的Waitrose超市的事迹领略，远超原先建设的销售主张。

2023年，John Lewis的年销售额约110亿英镑，居英邦原土百货公司第一，本年会不会有更佳的领略，值得不雅察。

Peter Ruis奉行董事示意，公司盘算推算在将来4年内进入8亿英镑（约10.4亿好意思元）进行品牌升级，相当是提高旗舰店的体验、以及加速向电商转型。据悉，位于伦敦市中心牛津街的主要门市，将进行翻新校正。

John Lewis百货旗下子公司——Waitrose超市

John Lewis百货，被称为英国中产阶层“购物圣地”，年营收频频在120亿英镑，旗下领有42家连锁百货，杰出330家的Waitrose超市，以及领有8万多名“合股”职工，是英国第一家、亦然最大一家职工抓股的集团。

为了引发职工愈加进入辩论，John Lewis百货这家有着160年历史的英国老牌百货公司，在创始眷属第二代的手中，就引申了全员抓股的职工合股机制，此乃《一波说》将要分享的要点。

1864年5月2日，创始东谈主John Lewis（约翰·路易斯）在伦敦牛津街开设了一家袖珍布店，此为John Lewis百货160年发展历程之发轫。如今，位于牛津街的这家此间创始店，亦然John Lewis百货的旗舰店，屹立160年而不坠，号称据说！

百年据说！John Lewis百货奈何由眷属企业变全员抓股？

John Lewis百货创始东谈主John Lewis（约翰·路易斯）

John Lewis百货创始东谈主John Lewis（约翰·路易斯），出身于1836年，在二十岁的时候前去伦敦，以营业布料维生，历程多年圮绝辩论，以及沉稳建立起来的物超所值的口碑。

1864年，John Lewis用多年积蓄下来的钱，加上姐妹们提供的协助，租下牛津街一间店面，开办了一间用他名字定名的布店，即John Lewis百货之前身。

畴昔，John Lewis除了辩论布料，店里眩惑卖书商东谈主、打金匠、牙医、生果贩及鞋店进驻，俨然像一间小百货公司。

1884年，John Lewis授室，时年已是48岁的东谈主。第二年，John Lewis的宗子斯佩丹·路易斯（John Spedan Lewis）出身，1887年，他又迎来了次子奥斯瓦尔德·路易斯 （Oswald Lewis）；技巧，辩论有成的John Lewis，购置了大批房产，John Lewis的店面也在推广，并成为一家完好的连锁百货公司。

John Lewis位于牛津街的早年店面

John Lewis的扩大辩论，与竞争同业的倒下不无联系。

在1870年代，伦敦街上还有另一家更盛名的竞争敌手——百货公司Peter Jones（彼得琼斯百货），其时，发展马上的Peter Jones以公谈交游、以及精熟的雇主形象著称，无奈到后期走落魄坡路，加上其创办东谈主于1905年离世后，群龙无首，辩论也堕入泥潭。

向来善于收购其他百货的John Lewis，就开始收购了Peter Jones，使之成为我方的旗下子公司，也进一步扩大了其百货辩论品类领域。

一代会老，二代当立！就在John Lewis扩大辩论之际，他的眷属二代也加入百货公司的辩论，变成了“上阵父子兵，打虎亲兄弟”合力创业时期。

宗子斯佩丹从19岁起，就到John Lewis百货责任，1906年，时年21岁的斯佩丹·路易斯（John Spedan Lewis），从父亲手上分得5万英镑和John Lewis百货的1/4抓股；与之同期，比他小2岁的弟弟奥斯瓦尔德·路易斯 （Oswald Lewis）也分得相似的金额及股份，这一年，斯佩丹·路易斯被父亲安排加入John Lewis百货董事会；此举，也代表着John Lewis百货进入了眷属父子三东谈主共同辩论时间。

斯佩丹·路易斯（John Spedan Lewis）

跟着斯佩丹·路易斯进入公司董事会，且对辩论涉入越深，他却发现我方、还有父亲及弟弟三东谈主的年薪，竟然比为公司打拼的300余名职工一年领取的16000英镑的总薪酬交流，他认为这是不对等的待遇，于是萌发了为职工争取更多福利的思法。

1909年，斯佩丹·路易斯在上班途中，失慎从马车上摔下来，差小数失去了生命。养息两年技巧，推己及人，他一直辩论奈何改换劳工的地位及待遇，并认为企业不应该仅是渔利的器具，雇主有职守将所得盈余利用到职工的身上。

斯佩丹·路易斯认为，企业辩论要像种田东谈主一样，要全心保护耕地，让它成为沃土而非勤奋，如斯才有好的收获。他暗下决心，有朝一日，要让John Lewis百货全部职工都能分享盈余、常识和权力，让职工除了分享利润外，也能在处罚有盘算推算上发出我方的声息。也便是中国东谈主常说的，要让马儿跑，就得给马儿吃草。

康复后的斯佩丹·路易斯重返牛津街上班。1914年，父亲收购的彼得琼斯百货几年来生意一直不见起色，就干脆交予宗子端庄收拾，关于斯佩丹·路易斯而言，他也有心将养息两年技巧的思法付诸实施，但父亲却不以为然，父子两东谈主在辩论理念上起了浮松。

创始东谈主John Lewis为东谈主节俭，但对职工却极为尖刻，性情狂躁的他，频繁恣意罢免职工，还让职工永劫辰责任，且莫得支付合理的酬金。畴昔，英国工东谈主通顺走头无路，许多劳工走上街头请愿游行，争取自己权力，斯佩丹·路易斯看在眼里，也有心去变革。

1916年，跟着父子两东谈主意见不对无法弥合，且争执强烈，斯佩丹·路易斯向父亲提议“分家”，将我方抓有的牛津街创始店抓股，换取对彼得琼斯百货的辩论限度权，并腾出全部元气心灵进入其中。

1950年代的John Lewis百货告白

接办彼得琼斯百货后，不受父亲制肘的斯佩丹·路易斯，有了已毕我方心中企业蓝图的新天下，除了再行遮盖门店，还在1918年在里面创办《公报》（The Gazette），公开销售数据及有关业务常识；此外，他更于1919年建树职工委员会，此为自后的John Lewis百货职工大会之前身。

1920年，一战后的英国处于经济漠视时期，但由于斯佩丹·路易斯的一系列变革，底本辩论惨淡的公司反而有了显耀的改善。其时，他与职工一王人晓谕共同分享利润的盘算推算，即公司统共职工将获取计较15%公司股份及分成。

反不雅他父亲收拾的牛津街创始门店，由于职工对其父亲专制及待遇的不悦，畴昔发生了歇工行为。不向英国败北的父亲，罢免了歇工职工，许多东谈主无奈之下，只须另谋前途。

自从与父亲“分谈扬镳”，各占山头，父子间一度是“相反相成”，各管各的，而后，在母亲的劝说下，父亲多年后再度置身宗子端庄的彼得琼斯百货，当他见到斯佩丹·路易斯处罚的门店面庞一新，职工充满活力，且辩论得有声有色，父亲感到十分骇怪，也对宗子的发愤赐与笃定。

而后，创始东谈主John Lewis再次将宗子斯佩丹·路易斯请回牛津创始店，并再行赐与1/3股权，由于次子奥斯瓦尔德·路易斯另有事业贪图，为了幸免父子浮松再次发生，斯佩丹·路易斯在父亲不知情下，悄悄地买下弟弟所抓的1/3抓股，从而成为John Lewis百货及彼得琼斯百货的骨子限度东谈主。

1928年，创始东谈主John Lewis活着，享年92岁。

John Lewis百货的处罚层

父亲死一火的第二年，即1929年，斯佩丹·路易斯建树职工信赖，将统共公司抓股转入信赖，还颁布“公司宪章”（注：相称于公司章程），确保职工能了解自己的权力及业务。其时，职工个东谈主虽未骨子抓有公司股权，但不错共同分享公司盈余，“约翰路易斯（John Lewis）合股公司”的诞生，是英国第一家职工抓股制公司，而职工合股机制在英国具有划时间的意旨。

从此，John Lewis百货脱离了眷属企业方法，变为由职工当雇主、利润分享的职工合股制企业，而与公司战术、企业管治及权力监督等紧要事项，则由职工大会、公司董事会、董事长共同端庄。John Lewis百货的董事长，不仅要向董事会端庄，还要向职工大会端庄。值得一提的是，John Lewis还会在每一家门店建设职工掂量会，眩惑职工参与企业处罚，相当是温柔营销地方、策略等方面。

顺带说起，John Lewis百货的公司董事会，与一般企业董事会在功能上苟简交流，但有小数各异是，董事会莫得对董事长、副董事长的任免权。改制后，John Lewis职工的力量，足以驾驭公司蹙迫有盘算推算，此独创，也令每一个职工有“主东谈主翁”意志，与企业的长久发展及幸运喜忧与共。另外，John Lewis百货分离于1937年及1940年收购了的维特罗斯连锁超市（Waitrose ）、塞尔福里奇百货，企业范畴成倍增长，也奠定了其在英国百货行业之地位。

关于我方的立异性变革，斯佩丹·路易斯曾示意：“职工合股制的最终主张，便是让见效企业里的发愤职工，都能获取应有的可乐与安闲。”