萧家乐重回阿迪达斯两年：“一上场，比赛就开动了”
阿迪达斯大中华区董事总司理萧家乐
早上7：30，萧家乐已抵达办公室，他会风尚先在健身房进行约40分钟的通顺，再复返办公室简易早餐，便开动一整天的服务。萧家乐青睐通顺，尤其钟爱足球。通顺不仅是他日常生活的要紧构成部分，更是他管事糊口的“主题词”。
萧家乐明晰地铭刻，1998年世界杯，他最爱的足球通顺员王人达内恰是穿戴阿迪达斯的球衣夺得了冠军。2002年，萧家乐初度加入阿迪达斯，担任阿迪达斯香港地区的销售总监。轻佻将服务与我方所青睐的品牌相纠合，他花样那时的这一契机是“虚幻的”。于今，在阿迪达斯，萧家乐已渡过了20年。
2022年4月，在全球疫情的黧黑尚未消灭之际，萧家乐决定重回阿迪达斯。回头看，这是一个“勇敢致使有些冒险”的决定。彼时，阿迪达斯全球和中国都处在低谷。当阿迪达斯告示萧家乐的任职后，市集从中读到的一个要紧信号是：阿迪达斯不仅要持续扎根在中国，还要重回增长。因为，萧家乐是担任阿迪达斯大中华区董事总司理职位的首个中国东谈主。
重回阿迪达斯，不仅肩负着更重的职守和服务，也怀着不一样的心思。萧家乐示意，“看到繁密新一代的年青共事，心里有利弊的职守感，但愿我方能像全球长一样，匡助全球成长，指挥全球重建信心。”
“若是有契机再次作念出孝敬，与熟识的团队并肩构兵，共同将阿迪达斯这个品牌推向另一个高光时刻。这对我来说，既是一份服务，亦然想能对得起这个品牌，对得起球衣上头的这个LOGO。”
这是萧家乐对从头归来的阐释。
“当你委果为胸前的名字而战，东谈主们便会记着你球衣背后的名字。”这句话一直是萧家乐的座右铭。他但愿为阿迪达斯再战一次。
“一上场，比赛就开动了”
“从头回来，压力大吗？”本体上，萧家乐都来不足仔细想考这个问题。2022年3月底，萧家乐从香港搬至上海，“一上场，比赛就开动了”，他都来不足去寻找新的住所，愣是在酒店住了三个月。
这时代跟各个部门开会、自若团队、嘱托服务、招募东谈主才。萧家乐花样那时铆着一股“信守”的劲儿——信守“三条纹”的初心。
好多东谈主不知谈的是，阿迪达斯标记性的三条纹一开动的野心初志是为了剖判鞋身。由于东谈主在作念通顺的时候，双脚产生的涟漪会导致正常鞋子容易变形。三条纹不错匡助固定鞋身，增强鞋子结构的自若性和耐用性。
“为通顺员、浪费者提供最佳的产物和装备。”这等于萧家乐所言的信守和品牌初心。
萧家乐执掌大中华区后，一系列举措不休鞭策。单从阿迪达斯店内商品的野心就能发现，越来越多契合中国浪费者审好意思的衣饰和鞋款出现。这背后是阿迪达斯的“中国转型筹办”在提供指令。
在这一排型筹办中，产物力的进步居于中枢位置。萧家乐先容，从鞋类到服装，团队在面料甄选、版型野心、功能翻新、尺码优化以及故事论述等多个维度上，均插足了无数时期与元气心灵，努力于完结产物与品牌的转型与升级。
阿迪达斯成都太古里品牌中心的个性化订制区“创意由你”（MADE FOR YOU）
如今，阿迪达斯在华销售的产物中，率先半数由中国年青野心师打造，且“中国制造”的比例已攀升至80%以上，相较于两三年前均完结了大幅进步。现在，阿迪达斯在上海开拓的创意中心（CCS）集聚了35名野心师及率先100名的创意团队成员。
除了产物野心秉握“在中国，为中国”的理念，在供应链搭建和快速反应上，阿迪达斯一样展现出了对中国市集的深入统一和彭胀力。通过高效的供应链运转，阿迪达斯轻佻赶紧反应市集需求，作念到实时补货。据了解，在萧家乐的主导下，阿迪达斯中国所开展的柔性供应链升级筹办（ReAct筹办），使得阿迪达斯的供应链运转后果仍是率先于阿迪达斯在全球的其他市集。
此外，阿迪达斯还加大了对中国体育通顺的维持。比如扶持马拉松赛事、“火拼”篮球草根联赛以及滑雪、滑板等新兴通顺名目。阿迪达斯也格外温煦中国青少年通顺的发展。本年，阿迪达斯启动了“雏凤筹办”，旨在促进中国西部U15女足的外洋交流。同期，公司也开动维持天下青少年校园足球联赛高中组的举办，为中学生提供更多参赛契机。
本年8月，阿迪达斯全球CEO古尔登在德国总部与雏凤筹办女足队员们互动
和全球总部无缝换取对接
从产物野心、市集营销再到渠谈拓展、供应链升级，萧家乐执掌两年多的时期里，阿迪达斯大中华区在上述方面均发生了显贵的变化。
这些服务之是以能赶紧、有用地开展，一个不行冷落的要舛错素是，阿迪达斯大中华区赢得了来自总部近乎100%的服务授权。这离不开萧家乐与总部之间密切的换取。萧家乐与阿迪达斯全球CEO比约恩·古尔登之间的交流相当高频，好多时候都和会过电话或微信互动。这种无缝对接的换取方式为阿迪达斯大中华区赢得了更多的信任与维持。
本年9月，阿迪达斯全球CEO古尔登开启任内第三次“中国行”，其与大中华区董事总司理萧家乐领受媒体采访
阿迪达斯大中华区企业公关及可握续发展高档总监吴亮先容，以前两年，上海创意中心的东谈主员得到了很好的引申，吸纳了繁密高质地的野心东谈主才。同期，大中华区贬责层也完结了更高的原土化经由。
一个细节是，阿迪达斯上海创意中心仍是成立了19年，但委果施展影响力是萧家乐从头归来的这两年。前不久，由阿迪达斯里面厂牌MAKERPHASE打造的Future of Style系列在日韩市集激发无数温煦，来自中国野心团队的创意灵感正在向国际舞台输出。
adidas Sportswear推出的全新 Future of Style 阿迪达斯「先锋通顺」系列
聚焦个性化、多元化需求鼎新
12月10日，阿迪达斯在成都太古里开出四川省首个品牌中心，这是阿迪达斯在中国开设的第8家品牌中心，阅历了好几年的筹办与恭候，是阿迪达斯在西南地区的品牌风向标。
阿迪达斯成都太古里品牌中心
随同零卖业态的演变以及浪费需求的多元化，最近几年，阿迪达斯在店型的打磨上花了不少心想。
阿迪达斯品牌中心一般鸿沟较大，坐落一、二线城市中枢商圈，承担打造样板、树立品牌并彰显品牌办法的任务。
除此除外，阿迪达斯还在与联接伙伴共同探索新式店铺模式。由阿迪达斯与滔搏联手打造的HALO观念店，定位于高端零卖市集，选址于城市的中枢商圈，努力于为主顾提供顶级的产物与服务。而Future of Style门店则愈加聚焦于年青浪费群体，提供充满异日感以及城市机能格调的翻新产物。
在中国三线及以下的新兴城市，阿迪达斯加大了销售渠谈的开拓力度，与海澜之家联袂推出了Future City Concept观念店。这些店铺概括筹商了当地浪费者的需求，提供相宜当地市集的高质价比产物。本年年内，阿迪达斯已开设了近400家新店。
与成都太古里阿迪达斯品牌中心归拢日发布的还有阿迪达斯与苏翊鸣共创的adidas TERREX单板滑雪服系列。据了解，adidas TERREX推出的“苏翊鸣红”专科款滑雪服领受GORE-TEX 3L科技面料，具备超卓的防水、防风和透气性能，内衬领受C—KNIT技巧，加多了雪服的弹力柔韧度与耐用质感。
由阿迪达斯上海创意中心主导野心的“冠军红”滑雪服
不错发现，行为一个横跨丰富品类的标记性通顺品牌，阿迪达斯也轻佻精确闲散新一代浪费者对小众及多元化通顺项指标特别偏好。
面前，用户细分的趋势相当显明，品牌需要深度统一市集何况赶紧反应。2024年3月，阿迪达斯推出了面向街舞爱好者的Dance Pack系列。该系列在推向市集后的30天内就取得了显贵的销售获利。以Dance Pack系列香蕉扭扭裤为例，自本年3月初度推出以来，该系列在不到一个月的时期内便总共售罄；5月再次推出时，一样赶紧售罄；7月其市集发扬依然强盛；到了11月，阿迪达斯仍是进行了第四次补货。
阿迪达斯Dance Pack系列
这种得胜的背后，是阿迪达斯对“出身于赛场，精明于秀场，风靡于街头”这一产物旅途的坚握与践诺。从赛场中吸收灵感，将专科通顺科技融入产物野心，再通过前锋秀场展现其特别魔力，最终让产物在街头文化中平凡传播，成为潮水的标记。这是阿迪达斯独到的品牌本性，亦然其他品牌难以复制的中枢竞争力。
谈及接下来的发展筹办，萧家乐示意，阿迪达斯依旧会重心温煦足球、跑步、覆按等细分领域。滥觞，足球是阿迪达斯的基因地方，公司不仅会持续维持联系赛事，还会不休推出翻新产物。其次，跑步行为门槛较低且广受接待的通顺方法，也将是阿迪达斯握续温煦并插足的重心。此外，阿迪达斯还将持续与莱好意思、全力游戏等联接伙伴联袂，为健身和覆按爱好者提供愈加专科的产物、课程和赛事服务。