买家仍未官宣，大润发母公司高鑫零卖中期扭亏，阿里不错卖个好价钱吗？

（原标题：买家仍未官宣，大润发母公司高鑫零卖中期扭亏，阿里不错卖个好价钱吗？）

本文起原：时间财经 作家：张雪梅

图源：时间财经摄

官宣正在被洽谈收购近一个月，大润发母公司高鑫零卖（06808.HK）交出扭亏为盈的财报。

11月12日晚间，高鑫零卖发布2025财年中报（2024年4月1日-9月30日），公司营收347.08亿元，同比下落3.0%；期内溢利1.86亿元，同比增长149.2%，旧年同期为损失3.78亿元，扭亏为盈。

适度11月13日收盘，高鑫零卖录得2.10港元/股，当日跌幅近2%。

高鑫零卖称，收入下落主要由于关闭损失门店等原因导致来自销售货色的收入减少10.39亿元至331.86亿元。适度本年9月30日，高鑫零卖在国内共有466家大卖场、30家中型超市及6家M会员店，较上年同期减少19家大卖场，增多11家中型超市和5家M会员店。

自2022财年以来，高鑫零卖功绩出现损失，2024财年扩大至超16亿元。这次中期扭亏为盈，或与集团换帅后选拔的一系列变革设施关联。

本年3月底，高鑫零卖启用宿将沈辉担任集团扩充董事兼首席扩充官。上任后，沈辉即建议2025财年“聚焦营收增长，收场扭亏为盈”的筹备。为了脱手顾主总结卖场，其选拔重塑价钱力的策略，推动大润发重回平价定位。

一方面，大润发打造“大润发必买”“加量不涨价”“天天低廉”以及自有品牌“超省”系列，新推出1100多款廉价商品。其重启的大拇指系列，定位国标以上品性、市集最廉价钱，包括1.9元的洗洁精、2.9元纯棉袜子等。上述廉价策略带动大润发半年度同店销售录得同比增长0.3%。

另一方面，沈辉筹备将大润发中超业态——大润发Super和M会员店打造为集团第二条增长弧线。大润发Super面积一般为1500-3000浅薄米，依托大卖场的供应链资源，挑选5000-8000款商品，其中高出1000款商品坚捏长久廉价。同期，该店型配备社区食堂，为蹧跶者提供平价快餐。

论说期内，中超同店销售收场中高单元数增长，M会员店新增3家门店，会员总额高出36万，期内新收入起原会员费收入所得为1400万元。据大润发方面涌现，大润发Super业务模子还是跑通，将成异日宇宙开店的主力。

同期，公司通过缩减开支缩小成本。适度2024年9月，高鑫零卖雇员较上年同期减少16323东谈主，省俭福利开支总额5.28亿元，公司销售及营销开支同比减少10.51亿元至76.67亿元。

高鑫零卖并未在本次中报中进一步泄露潜在买家的音尘。一个月前，其发布收购关系的公告称，2024年9月27日，接获又名有益要约东谈主发出的构兵函，当今大鼓舞阿里巴巴集团方面正在与要约东谈主进行操办。时间财经就高鑫零卖卖身音尘的程度参议企业方面，暂未得到详情复兴。

本年5月，阿里巴巴企业融资部认真东谈主秦跃红被委任为高鑫零卖非扩充董事，这也被视作大润发“卖身”的信号之一。公开贵寓炫耀，秦跃红于2019年5月加入阿里，参与阿里的成本运作技俩，她曾经在上海证券来往所担任投资银行部董事总司理。

2017年，正在进行新零卖战术的阿里巴巴斥资224亿港元入股高鑫零卖，捏有36.16%股权，后于2020年10月追加279.57亿港元投资，成为高鑫零卖控股鼓舞。

不外，自阿里入股后，高鑫零卖的营收和利润增速逐年下滑。在适度2024年3月31日的2024财年，高鑫零卖营收为725.67亿元，同比减少13.3%；年内损失16.68亿元，上年同期为盈利7800万元。这亦然其上市来录得的最大损失。

如今，阿里的新零卖战术并未结出理念念的果，高鑫零卖也被摆上货架，中期扭亏为盈的功绩能否为其获取一个好的出售筹码？